Vadība
Kas ir vadība:
Vadība ir māksla, kas vada cilvēkus, piesaista sekotājus un pozitīvi ietekmē domāšanas veidu un uzvedību.
Līderība var būt dabiski, kad persona izceļas līdera lomā, bez nepieciešamības ieņemt vadošo pozīciju. Tā ir sava veida neformāla vadība. Kad līderi ievēl organizācija un ieņem amatu, viņš veic oficiālu vadību.
Vadītājs ir persona, kas vada vai aglutinē grupu, un to var ievietot rūpniecības, armijas uc kontekstā. Ir vairāki līderu veidi, kas mainās atkarībā no grupas īpašībām (kaujas vienība, darba komanda, pusaudžu grupa).
Vadītājam ir funkcija apvienot grupas elementus, lai kopā viņi varētu sasniegt grupas mērķus. Vadība ir saistīta ar motivāciju, jo efektīvs vadītājs zina, kā motivēt savas grupas vai komandas elementus.
Jaunas pieejas tēmai apgalvo, ka vadība ir uzvedība, ko var īstenot un uzlabot. Līdera prasmes ietver charizmu, pacietību, cieņu, disciplīnu un, galvenais, spēju ietekmēt padotniekus.
Vārds vadība nāk no angļu terminu līderis, kas nozīmē līderi. Angļu valodā vadība tiek pārvērsta vadībā . Ex: Viņš ir labs priekšnieks, jo viņam ir labas vadības prasmes. / Viņš ir labs priekšnieks, jo viņam ir labas vadības prasmes.
Vadības veidi
Trīs klasiskie vadīšanas stili, kas nosaka attiecības starp līderi un viņa sekotājiem, ir: Autokrātisks, Demokrātiskais un Liberāls (vai Laissez-faire ).
Autokrātiskā vadība : tā ir autoritāra vadība, kurā līderis nosaka savas idejas un lēmumus par grupu. Vadītājs neuzklausa grupas viedokli.
Demokrātiskā vadība : vadītājs veicina grupu līdzdalību un vada uzdevumus. Tā ir sava veida līdzdalības vadība, kurā lēmumi tiek pieņemti pēc debatēm un kopā.
Liberālā vadība : grupai ir brīvība un pilnīga uzticība. Lēmumi tiek deleģēti un vadītāja līdzdalība ir ierobežota.
Vadība organizācijās
Organizācijā vadība ir ļoti svarīgs jautājums, jo tas ir saistīts ar panākumiem vai neveiksmēm, neatkarīgi no tā, vai tiek sasniegti noteiktie mērķi. Īpaši uzņēmējdarbības vai organizatoriskā kontekstā ir svarīgi spēt atšķirt līderi un bosu.
Boss ir pilnvarots vadīt un pieprasīt paklausību no grupas elementiem, jo viņš bieži uzskata sevi par pārāks par tiem. Labs vadītājs norāda uz panākumu virzienu, īstenojot disciplīnu, pacietību, apņemšanos, cieņu un pazemību.
