Samazināšana

Kas ir samazināšana:

Samazināšana sastāv no administratīvās pārstrukturēšanas koncepcijas ar nolūku potenciizēt noteiktas organizācijas darbības, likvidējot birokrātiskos procesus un nevajadzīgas hierarhijas ķēdes uzņēmumā.

Šis ir angļu valodas termins, un tas nozīmē "saplacināšanu" vai "izmēra samazinājumu", burtiski tulkojot portugāļu valodā.

Sākotnēji šī metode būtu radusies 70. gadu vidū Amerikas Savienotajās Valstīs, lai izveidotu diferencētu stratēģiju starp pārējām šī laika uzņēmējdarbības organizācijām.

Eksperti iesaka, piemēram, bankrota riska gadījumā, izmantot maksimālu alternatīvu krīzes gadījumos . Tādējādi šī metode kalpotu kā mēģinājums atjaunot uzņēmumu.

Šajā kontekstā samazināšanas galvenais mērķis ir izstrādāt plānu, kas ļautu uzņēmumam palikt efektīvam un efektīvam visveiksmīgākajā veidā.

Skatiet arī: Reengineering un Design Thinking nozīme.

Tā kā samazināšanas mērķis ir samazināt izmaksas un pārstrukturēt uzņēmuma darba organizāciju, parasti pirmais solis, kas jāveic, izmantojot šo tehniku, ir samazināt darbavietas, kas nozīmē dažu darbinieku pagaidu vai pastāvīgu atlaišanu.

Tomēr ilgtermiņā pārstrukturēšanas plāns paredz pilnīgu birokrātisko prakšu likvidēšanu, kas kavē un kavē efektīvāku darba tempu, kā arī palīdz novērst spiedienu uz darbiniekiem (kuri kļūst neatkarīgāki to funkcijās)., padarot to par patīkamāko profesionālo vidi.

Tomēr var teikt, ka galvenais samazinājuma izmantošanas pamatojums ir uzņēmuma izmaksu samazināšana.

Uzziniet vairāk par stratēģiskās plānošanas nozīmi.

Samazināšanas iezīmes

  • Izmaksu samazinājums;
  • Birokrātisko rutīnu novēršana;
  • Ātri pieņemtie lēmumi;
  • Ātrāka un mazāk izkropļota komunikācija starp uzņēmumu sektoriem;
  • Darbinieku morāles paaugstināšana;
  • Pozīcijas, kas klasificētas kā tērējamas;
  • Palielināta efektivitāte un produktivitāte.

Skatiet arī: Rightsizing nozīmi.