Reengineering nozīme

Kas ir Reengineering:

Pārstrukturēšana ir stratēģiska organizatoriskās un administratīvās pārstrukturēšanas sistēma, kuras mērķis ir pārveidot konkrēta uzņēmuma darbību, lai tā varētu kļūt konkurētspējīgāka tirgū.

Galvenā pārbūves ideja ir organizācijas „atjaunošana”, novecojušo prakšu un ieradumu likvidēšana, un no pētījumiem un plāniem pielāgoties jauniem ražošanas mehānismiem, jaunām darbībām, procesiem un pat jauniem produktiem.

Šo stratēģiju 1990. gadu vidū izstrādāja amerikāņi Michael Hammer un James Champy, abi no Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta (MIT).

Pārstrādāšanu parasti izmanto trīs dažādos scenārijos: kad organizācija saskaras ar krīzes brīžiem; ja tā nav krīzes situācijā, bet vēlas izvairīties no iespējamām problēmām nākotnē; vai, ja tā vēlas uzlabot savu sniegumu, bez nepieciešamības prognozēt nākotnes krīzes.

Neatkarīgi no situācijas pirmais solis reorganizācijā ir visu informāciju par organizāciju, procesu vai funkciju, ko vēlaties uzlabot.

Atjaunošanu var koncentrēt gan uz organizācijas kontekstu, proti, uz visiem organizācijas aspektiem, gan uz konkrēta procesa, pozīcijas vai funkcijas pārstrukturēšanu.